如何去做好一名调度员?我首先所想到的是著名数学家华罗庚老师写到的《统筹方法》。40多年前，这篇文章曾影响到了许多人的做事习惯!如何把统筹方法运用到调度工作当中?我的理解它们之间就是一种安排工作过程的数学方法，应用的关键是如何把工序安排好，简而言之就是在最短的时间里，有效的完成效多的事情。在调度室，工作效率直接影响各项生产指标完成和项目工程进度。所以说调度员要对当天的工作做一个时间范畴上的统筹安排，谁先谁后，谁轻谁重，谁急谁缓，做到心中有数，计划周到，循序渐进。达到提高工作效率的目的，我想这离不开统筹方法!

　　就目前调度工作归纳有三：第一,要熟悉公司各个岗位的流程工艺，以及各设备、机泵的情况，以及每个岗位的电话。第二，及时填写生产运行记录，交接班时做好记录，交待清楚需要跟班的遗留事项。严格执行公司考勤制度，发现问题及时上报，及时沟通。第三，调度员因该有着全局观念，大公无私，严格执行公司制度。要不断提高效益意识，极大的为生产进行服务。

　　如何做好一名调度员，我体会到以下几点：首先，要爱岗尽业，正确认识自己的岗位，做一行就要爱一行。其次，认真做好每天报表记录工作，严格监控各项工艺指标。做好各岗位之间的衔接，做到原料、半成品、成品库存心中有数，主动询问每日销售计划等，防止因调度失误导致的各种生产不均等。做到“公”字当头，安排任务一杆秤。同时，作为调度员，他是员工与领导之间的桥梁，做好上情下达，下情上报的沟通工作，要和员工多沟通，及时了解各岗位的生产情况和设备情况。对公司员工宣传企业文化，树立诚信正一的理念，用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作，要具有工匠精神，做一名合格的员工。再次，“安全就是效益”作为化工企业安全就是企业的生命线所以作为一名调度员，生产中一定把好安全关。大会小会提安全，把安全放在首要位置，做到心中有安全，人人谈安全，事事重安全。定期的和员工进行安全沟通、探讨学习，大家共同进步，我相信沟通永远是信任的桥梁!