发迹于眉山，成长于成都，壮大于全国，放眼于世界。

起源于探索，扎根于实干，发展于产业，领先于时代。

原名“科力”的“通威”在1991年改名，寓意“通力合作，威力无穷”。通威集团是以农业、新能源为双主业，并在化工等行业快速发展的大型跨国集团公司，系农业产业化国家重点龙头企业。

所有的源头要从改革开放的号召说起。

通威的发展离不开政府和政策的支持。上世纪80年代中期，改革开放继续深入推进，越来越多的企业开始从中国的广大乡村中萌芽。刘汉元主席毅然投身于实业，于1986年建设投产第一家饲料厂；90年代初，党的十四届三中全会后，社会主义市场经济体制得以初步建立。1994年，在刘汉元主席带领下规模迅速扩大的通威集团，正式将总部迁移至西南政治经济文化中心——成都。90年代初邓小平“南方谈话”后，中国市场经济体制日益完善，民营经济蓬勃发展。在此背景下，通威集团在刘汉元主席的带领下，逐步建立起全面而完善的企业管理、经营、人才、文化、品牌等顶层机制，并在其指引下迅速而稳健地开启全国扩张步伐。经历了三十余载发展壮大，最终成长为体制完善的通威集团。

通威的发展离不开技术创新。技术创新包括新产品和新工艺，以及原有产品和工艺的显著技术变化。原本的通威集团是以饲料生产为主，饲料是经工业化加工、制作的供动物食用的产品，它是能提供动物所需营养素，促进动物生长、生产和健康，且在合理使用下安全、有效的可饲物质。饲料行业是现代畜牧业和水产养殖业发展的物质基础，同时连接着种植业，是农业产业链中的重要环节，直接关系着农业、农村经济发展和人民生活水平的提高，已成为我国国民经济的重要基础产业之一。原料是一切的开始，通威的变革有了好的开始，就成功了一半。而从原料运输到筛选、产品加工到处理，通威事无巨细的进行着把控。如何选用更适合水分、蛋白质以及其它成分的原料，如何更节省能源物力人力的进行产品制作，以及如何对老百姓进行销售和讲解，成为每个部门每天开会所要研讨的重中之重。

经过前期的发展，通威集团开始向新能源方向展开全面的攻势。在新能源产业链上游，通威旗下永祥股份经过四次技改升级，已形成2万吨高纯晶硅产能，产能位列全国前三，各类消耗水平和成本全国领先；产业链中游，通威太阳能深度切入太阳能发电核心设备和产品的研发、制造和推广；产业链终端，通过跨界整合和创新应用，通威创造性地将光伏发电与水产养殖有机结合、融为一体，首创水上发电、水下养鱼的“渔光一体”发展模式，真正实现了“鱼、电、环保”三丰收。如果说通威在水产领域的创业史堪称中国民营经济从萌芽到壮大历程的缩影,那么通威在新能源领域的开拓史则可以说是中国引领世界经济和创新发展方向的写照。作为中国乃至全球唯一一家同时涉足农业和新能源产业的龙头企业，真正实现了农业和光伏高效协同发展，最终成为全球领先的绿色农业和绿色能源供应商。

通威的发展离不开人才的培养。人才指那些在各种社会实践活动中，具有一定专业知识较高的技能和能力能够以自己的创造性劳动，用知识改造自然和社会，对人类进步做出来了某种较大贡献的人。但是人才并不是以文凭为标志的，文凭是一个人学习经历的证明并不能完全代表一个人的能力于水平，只要能创造出贡献、有价值的就是真正的人才。通过一次次证明和实践，挖掘出每个人的潜能，让企业进行更好的运行。

通威的发展离不开领导者的管理思想和公司的管理模式。思想家、哲学家不一定是成功的企业家，但是成功的企业家一定要具有思想家、哲学家的洞察力和思维能力。一个企业若能在一个有思想和哲学眼光的企业家领导下，那这个企业一定是幸运的、富有持久生命力的企业。拥有雄厚的资金实力、先进的生产技术对企业来讲是至关重要的，但这些不能保证企业在市场竞争中取得胜利。尤其是在二十一世纪的今天，企业在竞争中能否取胜，越来越决定于经营者的经营、管理思想。正如有句话说的“一种思想可以改变一个时代”。同样，一种新的经营管理思想可以改变一个企业的命运。而好的公司管理模式，更能帮助企业的成长。企业管理模式是在较长的实践过程中，企业逐步形成并在一定时期内基本固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法，为适应经济和社会及企业的发展，企业的管理模式也不断调整和改变。员工按照规章制度进行办事，既可以在遇事时有法可依有法必依以及公平公正，也可以约束行为做到不懒散不怠慢，做到较高的工作效率。

通威的发展离不开企业社会责任感。一个企业在发展壮大的同时回报社会，是一种自觉地使命。一个有竞争力、有生命力的企业会着眼于企业与社区、社会之间的关系，这种关系不仅要靠企业产品的质量和服务更要靠企业的社会责任感来维系。这样不仅能打好群众与企业的关系，也能营造一个好名声，一个响亮的名声。自2007年以来，刘汉元主席设立的“思源·阳光计划”依托我国西部少数民族地区、贫困山区丰富的太阳能资源优势，在这些地区积极推广光伏扶贫工程，不仅真正让贫困户月月有收入、年年有经济来源，还可以真正解决未来10年、20年甚至更长时期的经济来源和发展问题，成功走出一条产业扶贫、生态发展扶贫、清洁能源建设扶贫的崭新路子，为我国十年后的今天大力推广光伏扶贫，以及帮助贫困群体脱贫致富奔小康做出了重要探索，提供了生动范例并做出了积极贡献。不仅如此，多年来，刘汉元主席还在教育事业、抗震救灾等方面，一直不断贡献着自己的爱心。通威三十余载发展壮大，始终情牵社会、心系公益，真正实现了企业价值与社会价值的统一。

三十多年来，通威一直保持稳健快速发展，在为中国水产事业、新能源事业及其他事业做出积极贡献的同时，也得到社会的广泛认同。特别是近年来，通威集团连续多年入列中国企业500强，其控股的通威股份多次获评中国民营上市公司100强、中国最具竞争力民营企业50强等；2013年11月，通威集团入列“全球新能源企业500强”；2014年1月，通威股份参与的项目获得“国家科学技术进步二等奖”殊荣；2014年12月23日，通威股份有限公司被授予四川质量奖；2016年3月，通威股份荣获第二届中国质量奖提名奖；2017年，通威集团再次荣列“中国企业500强”、“中国民营企业500强”，同时位列“中国民营企业制造业100强”。2018年，通威品牌价值达550.29亿元，连续15年荣列这一国际公信力和认同度高、权威性和参鉴性强的中国品牌国家队。

通威的大变革、大跨越大家有目共睹，今后的发展也会按照现在的势头兴盛繁荣，只因那一句“通威，为了生活更美好”。